6月17日訊 《米蘭體育報》發(fā)文，談阿莫林成為AC米蘭新帥一事。

這篇文章寫道

過去兩個賽季AC米蘭隊糟糕的戰(zhàn)績正將他們球迷推向某種宇宙級悲觀情緒：高管更迭頻繁，球隊始終找不到穩(wěn)定的掌舵人，競爭對手則高歌猛進。一切都在放大這種不適感，而阿莫林的任命目前也未能平息這種情緒。那些總是習慣看衰一切的人，很容易就能指出這位葡萄牙人上一段在曼聯(lián)執(zhí)教的經(jīng)歷有多糟糕，卻忘記了他簡歷中此前的部分。阿莫林在曼聯(lián)的表現(xiàn)確實很差，這是事實。在曼徹斯特，事情并未如所有人預期般發(fā)展。阿莫林抵達老特拉福德時帶著天選之子的光環(huán)，是位冉冉升起的年輕教練，好像"新的特殊的一個"，最終他卻未能兌現(xiàn)承諾。但為何會如此？

一部分AC米蘭球迷將（米蘭、曼聯(lián)）兩家俱樂部的處境放在同一層面考量，找到了一些共同點，阿莫林來到曼徹斯特時，該俱樂部擁有深厚傳統(tǒng)，卻已深陷危機許久，需要在體育和管理層面重建，必須重拾吸引力、競爭力和組織性，AC米蘭現(xiàn)在的大致處境與此相同。

阿莫林在曼聯(lián)的兩個主要問題之一是他的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)著，他對自己心目中的戰(zhàn)術(shù)體系有著清晰認知，且不愿偏離：介于3-4-2-1和3-4-3之間。其他體系不被允許，除非更衣室爆發(fā)疫情。一致性是優(yōu)點，但這種執(zhí)著可能顯得目光短淺，若演變?yōu)楣虉?zhí)則成為自我傷害。尤其是當你手中的陣容是為4-3-3打造的。另一方面——為了理解此人的性格——他曾說過這樣的話來解釋自己對戰(zhàn)術(shù)體系不可動搖的信仰：”沒有人能說服我，即使教皇親自請求也不行。“后來在賽季末段，阿莫林在曼聯(lián)管理層施壓下改變了劇本，但這一改變卻成為終結(jié)的開始。

”對我來說最重要的是身份認同。我能說的是，你們會看到一種理念，我想用一種理念去贏球。"阿莫林執(zhí)教曼聯(lián)前曾這樣說道，這一綱領(lǐng)性宣言，從字面上看，讓曼聯(lián)向葡萄牙體育支付1100萬歐元解約金的決定顯得合理。但后續(xù)的變革并未跟上，因為成績不允許。而到某個時刻，大家的神經(jīng)終于繃斷。阿莫林與曼聯(lián)管理層的關(guān)系日益緊張，據(jù)傳他與曼聯(lián)時任新任體育總監(jiān)威爾科克斯發(fā)生過爭執(zhí)，直至今年1月4日對陣利茲聯(lián)的賽后，阿莫林將沖突升級，他對媒體說：“我在這里是為了做manager，不僅僅是coach。”，盡管他從未被曼聯(lián)正式賦予弗格森爵士那樣的職權(quán)，數(shù)小時后，曼聯(lián)正式宣布解雇他。

若要概括阿莫林的性格，那就是：強硬，厭惡妥協(xié)，無論是場上還是內(nèi)部關(guān)系，這是AC米蘭高層以后需要考慮清楚的因素。